强抓质量求进度,为开元胜景花园添光彩
栏目:公司新闻 发布时间:2014-12-31
​现如今,对于正在建设的工程来说,在项目时间紧、任务重的情况下,甲方、监理等领导们通常会提出质量与进度并重的要求。一提到质量与进度的关系,大家通常会认为这两者是矛盾的,“慢工出细活”已经是大家颇为熟悉的观念。

现如今,对于正在建设的工程来说,在项目时间紧、任务重的情况下,甲方、监理等领导们通常会提出质量与进度并重的要求。一提到质量与进度的关系,大家通常会认为这两者是矛盾的,“慢工出细活”已经是大家颇为熟悉的观念。但是从另一方面来看,质量和进度还有着一致性的一面。
       要保证产品质量,就会增加时间、资源的投入,但是如果产品质量出现缺陷,就会导致返工,这样不仅会造成已投入时间、资源的浪费,还会带来更多时间、资源的投入,这就是通常所说的“欲速则不达”。在时间压力非常大的情况下,开元胜景项目部领导班子果断决定项目部应努力降低产品缺陷,降低返工的可能性,减少因为返工而耽误的时间。同时,保持较高的成功率。 
       在施工过程中,项目部在交付甲方、监理前会进行内部检测,这是项目生产中的工程步骤,是项目部的工作。对于产品的质量缺陷,无论是在施工中预防,还是在维修中返工,总之都要解决,对于项目部的工作量来说,“背着、抱着一样沉”,但是对于时间进度来说,结果可是大不一样。在质量管理中有这样一个基本的概念:1:10:100,第一个环节改正一个错误的成本如果是1,那么这个错误如果被传递到了后面的环节,其改正的成本就可能变成10,如果在更加往后的环节才改正,其成本将可能是100,是呈指数增长的。这也就是“差之毫厘,谬以千里”。因此从项目部的角度出发,越早发现问题,改正的代价越低,“一次成功”的成本才是最低的,进度才是最快的。
       对于开元胜景项目部来说,应当正确理解进度与质量的关系,在施工生产中,既要追求进度,也要努力保持一定的质量水平,在施工的各个环节中,开元胜景项目部定会关注质量,向质量要进度。

图为:工人们在忙绿着绑扎钢筋

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图为:工人们已经绑扎好的钢筋 (在保证质量的前提下加快施工进度钢筋绑扎一次性验收合格)


开元胜景项目部在李海波经理的带领下8#楼主体结构的施工工作已经到达第十层

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